Последнее обновление на 20.12.2023
Сдельно-прогрессивная оплата труда предусматривает один тариф за отработку в пределах нормы и другой (больший) – за перевыполнение нормы.
В чем выгода данного метода оплаты
Как показывает опыт, расчёт с сотрудниками очень выгодно проводить в сдельной форме, так как это весьма эффективная схема. Она стимулирует персонал повышать коэффициент интенсивности своего труда, а также помогает поддерживать общий фонд зарплат в запланированных рамках и не уйти в ноль или убыток. Такой метод очень успешно мотивирует сотрудников и помогает повысить производительность, но нужно помнить, что в расчет сдельно-прогрессивной оплаты труда необходимо также закладывать дополнительные финансы, так как максимальная выработка потребует дополнительной оплаты.
Возможности повышения коэффициента труда
Само слово «прогрессивная» как бы говорит о движении вперед, о приумножении. Заключается это движение в том, что идет повышение оплаты работы за каждую единицу, произведенную сверх нормы. Фактически каждый из сотрудников, понимает, что у него существует возможность повысить свой итоговый заработок за счёт того, что он будет производить продукцию свыше установленной нормы, и будет активно стремиться повысить планку.
Таким образом, можно достичь следующего:
- сокращение или исключение перекуров и кофе-брейков;
- креативное мышление сотрудников, их кооперация в решении поставленных задач;
- систематизация и усовершенствование собственного трудового процесса.
Передайте бухгалтерию на аутсорсинг
Работодатель со своей стороны также может ввести дополнительную мотивацию для сотрудников, например, систему бонусов и премий. Но они уже не будут учитываться в сдельно-прогрессивной оплате, которая для сотрудников более приемлема за счет своей постоянности. Каждый сотрудник хоть в теории знает, как рассчитать сдельно прогрессивную оплату труда и что, в отличие от премиальных выплат, которых можно лишиться, не выполнив условия, а вот лишить сотрудника минимальной сдельной платы, работодатель не может.
Поэтому правильно построенная сдельная оплата труда является мощнейшим стимулятором повышения полезного коэффициента труда работников. Расчёт её производится следующим образом: фиксированная часть=дневная/часовая ставка*количество отработанных дней/часов + премия в виде % от оклада или фиксированной выплаты в зависимости от итогов труда.
Примеры расчетов
Сдельно-прогрессивная оплата труда, как пример, может производиться в нескольких вариантах. Предположим, существует небольшая организация, которая ведет производственную деятельность и занимается производством мебели из дерева. Список изделий, трудозатраты и цена выглядят примерно так:
Продукция | Трудоемкость норма /час | Цена за единицу |
Кресло | 3,5 | 420 |
Табурет | 1,2 | 95 |
Стол | 2,3 | 260 |
А если, к примеру, производство построено несколько по-другому и каждый из сотрудников поставлен на изготовление определенного вида мебели, допустим, весь месяц изготавливает табуреты, то сдельно-прогрессивная система оплаты труда будет распределиться так:
ФИО | Изделие | Выработка (шт.) | Система расчета |
Сидорчук А.Р. | стол | 62 | 55*260+5*275+2*290 |
Ливанов А.С. | табурет | 180 | 120*95+40*105+20*130 |
А в том случае, когда каждый из сотрудников за свою рабочую смену изготавливает разные виды продукции, то сдельная расценка труда будет подсчитываться за способом нормо-часа. Следует принимать к учету, что каждый месяц имеет разное количество трудовых часов, поэтому распределение оценивания труда может проводиться условно. Подтверждающей документацией могут служить трудовые наряды, посменная производственная отчётность, а также другие отчёты.
Советы по введению системы
Перед тем как внедрить на своем производстве сдельно-прогрессивную оплату труда, работодатель обязан:
- подробно изучить и просчитать ожидаемость экономической прибыли (все средства на оплату сверх нормы не должны выходить за рамки прибыли от изготовления дополнительного количества продукции);
- ознакомить всех работников предприятия с методикой увеличения цен на продукцию, изготовленную сверх нормы (работодателю рекомендуется предоставить простую и прозрачную систему градации расценок, будет достаточно нескольких пунктов);
- продумать систему подсчёта заработка сотрудников;
- чётко наладить систему проверки качества изготовляемой продукции, чтобы исключить брак или не кондицию (все изделия, которые не проходят контроль, но выполнены сверх нормы оплачиваются по стандартному разряду);
- точно рассчитать весь процесс трудоемкости.
Все нормы, установленные на предприятии, время от времени необходимо пересматривать. Так, оборудование может изнашиваться или работать с меньшей эффективностью, что будет затруднять перевыполнение плана. Или же внедрение новых технологий существенно сократит время на изготовление продукции. Поэтому, чтобы сдельно-прогрессивная форма оплаты труда была релевантной затратам, необходимо брать точные показатели посменно или за месяц.
Обсуждение закрыто.